Учёт положительных последствий рисков важен при разработке стратегии компании, потому что он позволяет:

• Использовать риски как возможности. 3 Если учитывать не только негативные, но и положительные риски, у компании появится больше возможностей для развития. 3

Например, компания запланировала выпустить новые модели зимних курток. 1 Когда она стала заказывать ткань, оказалось, что фабрика готова сделать скидку на материалы. 1 Или менеджеру проекта удалось организовать краудсорсинг, чтобы создать логотип для нового сервиса. 1

Также учёт положительных последствий рисков помогает снизить уровень стресса в команде. 3 Сотрудники меньше переживают, когда знают, что риск может наступить, и у них есть чёткие инструкции, как справиться с его последствиями. 3