Учёт положительных последствий рисков важен при разработке стратегии компании, потому что он позволяет:
Например, компания запланировала выпустить новые модели зимних курток. 360.yandex.ru Когда она стала заказывать ткань, оказалось, что фабрика готова сделать скидку на материалы. 360.yandex.ru Или менеджеру проекта удалось организовать краудсорсинг, чтобы создать логотип для нового сервиса. 360.yandex.ru
Также учёт положительных последствий рисков помогает снизить уровень стресса в команде. practicum.yandex.ru Сотрудники меньше переживают, когда знают, что риск может наступить, и у них есть чёткие инструкции, как справиться с его последствиями. practicum.yandex.ru