Почему важно учитывать операционный леверидж при разработке стратегии бизнеса?

Учёт операционного левериджа (рычага) важен при разработке стратегии бизнеса по нескольким причинам:

• Прогнозирование и планирование. 1 Если бизнес растёт, понимание уровня операционного рычага помогает оценить, какого прироста прибыли можно ожидать при определённом росте выручки. 1 При масштабировании (например, открытии новых филиалов) на основе данных по уже работающим бизнес-единицам можно оценить, какую прибыль может принести новое подразделение с учётом его планируемой выручки. 1
• Оценка рисков. 1 Понимание операционного рычага позволяет предсказать возможные последствия изменения рыночной ситуации. 4 Если компания понимает, как её затраты и доходы соотносятся, она может более эффективно реагировать на волатильность рынка и принимать решения в условиях неопределённости. 4
• Определение наиболее выгодной стратегии развития. 3 Эффект операционного рычага позволяет выбрать стратегию развития с учётом структуры издержек компании. 3 Например, можно оценить, как повлияет рост цен на общую прибыльность предприятия или как изменение количества производимой продукции скажется на соотношении расходов. 3
• Понимание компании «со стороны». 1 Оценка уровня операционного рычага позволяет посмотреть на компанию в глазах инвесторов или кредиторов. 1 Высокий уровень операционного рычага означает высокую долю постоянных затрат, а это источник риска: если продажи упадут, денежного потока может не хватить, чтобы вовремя расплатиться с кредиторами. 1