Почему важно учитывать интересы стейкхолдеров в проектном менеджменте?

Учёт интересов стейкхолдеров важен в проектном менеджменте, потому что это позволяет:

• Согласовать цели и планы проекта. www.geeksforgeeks.org Выявляя интересы и опасения заинтересованных сторон, менеджеры проекта могут изменить свои цели и планы, чтобы избежать несогласованности. www.geeksforgeeks.org
• Идентифицировать риски и снизить их последствия. www.geeksforgeeks.org Благодаря взаимодействию с заинтересованными сторонами на ранней стадии выявляются риски проекта на этапе подготовки. www.geeksforgeeks.org
• Грамотно распределять ресурсы. skillbox.ru Во многих случаях стейкхолдеры — это те, кто обладает полномочиями обеспечивать руководство и ресурсы, такие как финансирование, персонал или помещения. www.geeksforgeeks.org
• Управлять ожиданиями. www.geeksforgeeks.org Например, различные заинтересованные стороны могут занимать противоречивые позиции в отношении целей проекта, сроков и результатов. www.geeksforgeeks.org
• Строить доверительные отношения и добиваться долгосрочного партнёрства. skyeng.ru Это укрепляет репутацию компании и повышает её устойчивость на рынке. skyeng.ru
• Разрешать конфликты. www.geeksforgeeks.org skillbox.ru Успешное управление заинтересованными сторонами предполагает выявление и урегулирование конфликтов, а также создание сферы сотрудничества и коллегиального принятия решений. www.geeksforgeeks.org