Учёт целей бизнеса при создании организационной структуры компании важен, потому что это позволяет:
- Оптимизировать процессы. secrets.tinkoff.ru Понятно, кто и за что отвечает, например, кто из менеджеров принимает заказы клиентов, кто их оформляет, а кто следит за отгрузкой и доставкой. secrets.tinkoff.ru
- Эффективно управлять. secrets.tinkoff.ru Например, генеральный директор делегирует часть своих обязанностей нижестоящим руководителям отделов, а сам может сосредоточиться на управленческих задачах. secrets.tinkoff.ru
- Стимулировать ответственность за результат. secrets.tinkoff.ru Сотрудники понимают, какой результат они должны получить и какое за это будет поощрение. secrets.tinkoff.ru
- Преодолевать разногласия. blog.oy-li.ru Порядок в организационной структуре позволяет более эффективно решать конфликты: можно быстро определить, кто отвечает за сбой в работе и как устранить проблему. blog.oy-li.ru
- Создавать благоприятные условия для развития карьеры сотрудников. www.sravni.ru Это способствует привлечению и удержанию высококвалифицированных кадров. www.sravni.ru
Таким образом, учёт целей бизнеса помогает создать устойчивый фундамент для долгосрочного развития бизнеса, обеспечивая его успешное функционирование и рост. www.sravni.ru