Сочетание административных и экономических методов в управлении бизнесом важно, потому что это позволяет оптимизировать достижение целей организации с точки зрения времени и затрат. 5
Административные методы предполагают установление жёстких правил, процедур, определение чётких рабочих обязанностей и ролей, строгое выполнение и контроль. 4 Они эффективны на производственных предприятиях, где необходимо обеспечить безопасность и качество продукции. 4 Административный метод также полезен в ситуациях, когда работники с низким уровнем квалификации нуждаются в постоянном надзоре и требуют конкретных инструкций. 4
Экономические методы подразумевают оптимальное распределение человеческих ресурсов с учётом целей и стратегии организации, рациональное назначение персонала на должности, эффективное использование времени, оценку производительности, применение экономических стимулов — системы премий, бонусов, возможность карьерного роста. 4 Экономические методы подходят организациям, которые ориентированы на результат и эффективность, мотивируют сотрудников через материальные и нематериальные вознаграждения. 4
Таким образом, сочетание административных и экономических методов позволяет найти баланс между строгой организацией и контролем и мотивацией сотрудников, что важно для эффективной работы бизнеса. 34