Следить за выполнением производственных планов в промышленности важно по следующим причинам:

• Обеспечение обратной связи. 1 Руководство получает необходимую информацию о ходе выполнения планов. 1
• Предоставление данных о текущем состоянии производства. 1 Без этих данных планирование быстро теряет актуальность. 1
• Обнаружение возможных проблем на стадии их зарождения. 1 Это позволяет проводить корректирующие мероприятия до того, как проблемы станут слишком серьёзными. 1
• Оптимальное использование ресурсов. 23 Правильное распределение машин, оборудования и персонала сокращает время простоя и максимизирует производительность. 3
• Снижение затрат. 2 Производственный график позволяет определить наименее затратный способ превращения сырья в конечную продукцию. 3
• Повышение удовлетворённости клиентов. 3 Соблюдение сроков поставок поддерживает позитивные отношения с потребителями. 3