Сбалансирование количественных и качественных показателей премирования важно по нескольким причинам:

• Выравнивание интересов работников и целей бизнес-стратегии. 3 Ключевые показатели материального стимулирования должны соотноситься с фактическим объёмом работы и учитывать все факторы, влияющие на производительность. 3 Это включает в себя как количественные, так и качественные аспекты. 3
• Предотвращение ухудшения других показателей. 5 Например, если компания сосредотачивается на увеличении объёмов производства, то из-за спешки может увеличиться процент брака. 3 Важно верно расставить приоритеты и сбалансировать показатели премирования так, чтобы выполнение одних условий не препятствовало реализации других. 3
• Повышение мотивации сотрудников. 1 Работники должны чётко понимать, за что и в каком размере они могут получить премию, иначе она утрачивает своё стимулирующее предназначение. 1
• Повышение эффективности деятельности предприятия. 4 Всестороннее обоснование применяемых премиальных систем позволяет повысить эффективность деятельности предприятия и его конкурентоспособность. 4