Сбалансирование финансовых показателей с нефинансовыми при управлении бизнесом важно по нескольким причинам:
- Комплексная оценка деятельности компании. cyberleninka.ru Такой подход позволяет увидеть полную картину бизнеса, а не ориентироваться только на финансовые результаты. www.shoes-report.ru Например, повышение удовлетворённости клиентов приводит к увеличению продаж и, как следствие, росту прибыли. 42clouds.com
- Своевременное выявление проблем и корректировка действий. 42clouds.com Регулярный мониторинг и анализ индикаторов дают руководству информацию о том, насколько успешно реализуется стратегия. 42clouds.com Это помогает своевременно выявлять проблемы и корректировать действия. 42clouds.com
- Сосредоточение ресурсов на стратегических приоритетах. 42clouds.com Система сбалансированных показателей (ССП) улучшает коммуникацию внутри компании и помогает сосредоточить ресурсы на важных направлениях. 42clouds.com
- Обеспечение понимания стратегии всеми участниками. www.shoes-report.ru Каждый работник видит итоги своей работы и оценивает, насколько его результат соответствует общей стратегии компании. upr.ru
- Предупреждение критических ситуаций и конфликтов. www.shoes-report.ru Такой подход обеспечивает менеджеров более объективной информацией о процессах, которыми они управляют. www.shoes-report.ru
Сбалансирование финансовых и нефинансовых показателей реализуется с помощью системы сбалансированных показателей (BSC), которая объединяет традиционные финансовые измерения деятельности компаний с нефинансовыми. www.shoes-report.ru