Разработка эффективного организационного плана для бизнеса важна по нескольким причинам:

• Определение структуры собственности и операционных процедур. 3 Организационный план включает выбор юридической структуры бизнеса, определение ролей, обязанностей и взаимодействия между членами организации. 3
• Планирование структуры организации. 2 В плане важно указать, какая правовая форма будет у бизнеса, сколько сотрудников будет на старте, какие у них роли и задачи. 2 Это нужно, чтобы рассчитать фонд оплаты труда и сумму налогов и отчислений в страховой фонд. 2
• Прогноз рисков и возможностей. 1 Предприниматели стараются выявить все возможные внутренние и внешние риски, чтобы продумать план действий на случай возникновения форс-мажорных обстоятельств. 1
• Обеспечение стратегического роста и успеха. 3 Организационный план предоставляет согласованную «дорожную карту», которая помогает достичь поставленных целей. 3
• Помощь в запуске стартапа. 4 Открывать бизнес без плана в большинстве случаев не имеет смысла — при таком подходе рассчитывать на получение прибыли не приходится. 4
• Привлечение инвестиций. 4 С помощью бизнес-плана можно обосновать выгодность вложений, что важно для привлечения инвестиций. 4

Таким образом, эффективный организационный план помогает структурировать все аспекты предпринимательства, привлечь инвестиции и партнёров, определить рыночный потенциал. 1