Различение настоящих менеджеров и манагеров важно при взаимодействии с бизнес-партнёрами, потому что это влияет на эффективность и результативность работы. 13

Настоящий менеджер отвечает за свои слова, планирует действия, ценит время и чётко осознаёт границы своих полномочий. 1 Он быстро подключает к процессу общения других сотрудников, если это необходимо, и делает решение задачи более предсказуемым. 1

Манагер, в свою очередь, может проявлять такие черты, как необязательность в ответе на запросы, неопределённость во времени ответа, нежелание вести документированное общение, срыв договорённостей и неконструктивное общение. 1

Таким образом, работа с разными типами управленцев может приводить к различным результатам, что может влиять на возможность построения крепких деловых отношений с бизнес-партнёрами. 4