Разделение затрат на прямые и косвенные в управленческом учёте важно по следующим причинам:

• Правильное ценообразование. 1 Можно определить минимальную цену и понять, какую можно дать скидку. 1
• Быстрая реакция на переговорах. 1 Можно быстро подсчитывать, можно ли пойти на условия заказчика. 1
• Сокращение лишних трат. 1 Можно увидеть, на что именно идут деньги, и найти способы тратить меньше денег, не снижая качества. 1
• Точное планирование. 1 С ясным представлением об издержках можно более точно планировать бюджет, быстро ориентироваться в ценах и принимать управленческие решения. 1
• Понимание рентабельности проектов. 3 Можно оценить, какой проект (товар, магазин, филиал, направление деятельности) рентабелен, а какой нужно скорее закрыть, чтобы он не съедал прибыль. 3