Оптимизация закупочной деятельности на предприятии важна по следующим причинам:

• Обеспечение непрерывного производства. 1 Простои оборудования и персонала увеличивают издержки компании и снижают выручку за счёт уменьшения объёмов производства. 3
• Создание оптимального объёма запасов сырья. 1 Это обеспечивает стабильное производство даже при возникновении проблем с поставками или форс-мажорных обстоятельствах. 1
• Экономия затрат. 25 Снижение запасов и оптимизация процессов снабжения сокращают затраты на хранение и управление. 2
• Повышение качества продукции. 2 Компоненты поступают на производство в нужном количестве и в нужное время, исключаются ошибки и повреждения. 2
• Улучшение отношений с поставщиками. 2 Оптимизированные процессы снабжения укрепляют партнёрские отношения с поставщиками, повышается надёжность и своевременность поставок. 2
• Конкурентоспособность. 2 Предприятие становится более конкурентоспособным за счёт снижения затрат, улучшения качества и повышения оперативности. 2