Контроль остатков материально-производственных запасов в производственной компании важен по нескольким причинам:

• Обеспечение гибкости производства. 1 Запас материалов позволяет увеличить время подготовки к выпуску продукции, что даёт возможность спланировать более равномерный и дешёвый производственный процесс за счёт выпуска более крупных партий продукции. 1
• Защита от колебаний периода поставки сырья. 1 Когда у поставщика заказывают тот или иной материал, могут возникать различные задержки. 1
• Учёт колебаний спроса на продукцию. 1 Обычно спрос невозможно определить абсолютно точно, и чтобы сгладить колебания спроса, необходимо поддерживать определённый резервный запас готовой продукции. 1
• Оптимизация поставок. 2 Контроль позволяет не допускать затаривания складов, появления «мёртвых» запасов и, наоборот, дефицита сырья, простоя производства и, как следствие, потери продаж. 2
• Снижение затрат на хранение. 3 Переизбыток запасов может привести к повышению расходов на хранение, увеличению имущественного налога, риску неполучения дохода на излишках продукции и истечению срока годности. 3
• Выявление неликвидов. 4 Скопившиеся на складах неликвиды занимают полезные площади, усложняют складскую логистику, поиск и отпуск запасов со склада, а также увеличивают стоимость выполнения складских процессов. 4

Таким образом, грамотное управление запасами позволяет даже в текущих обстоятельствах поддерживать производственный процесс без перебоев, обеспечивать спрос потребителей и не терять прибыль компании. 2