Горизонтальное разделение труда важно в крупных компаниях по нескольким причинам:
- Повышение эффективности. bigenc.ru Результативность деятельности организации и каждого отдельного сотрудника зависит от согласованности действий по достижению общей цели, которая возникает в процессе горизонтального разделения труда. bigenc.ru
- Рациональное структурирование подразделений. bigenc.ru При таком разделении специалисты распределяются между различными функциональными областями и им поручается выполнение задач, важных с точки зрения данной области. moluch.ru
- Возможность гибкого роста. thehrd.ru В горизонтальной структуре сотрудник получает возможность гибкого роста в своей должности, где подъём по карьерной лестнице возможен не по вертикали с делегированием полномочий сверху вниз, а по сферам профессиональной деятельности. thehrd.ru
- Улучшение коммуникации. bigenc.ru Работа становится эффективной при наличии качественных коммуникаций и налаженных связей между участниками трудового процесса. bigenc.ru
- Сплочение команды. thehrd.ru Для горизонтальной связи характерна социальная составляющая, которая поддерживает внутрикорпоративную культуру компании и укрепляет коммуникацию между людьми. thehrd.ru
Таким образом, горизонтальное разделение труда способствует развитию организации, так как позволяет обеспечить эффективное взаимодействие различных видов трудовой деятельности. moluch.ru