Делегирование полномочий в управлении бизнесом важно по следующим причинам:

• Высвобождение ресурсов руководителя для тех задач, где заменить его невозможно. 1 Он получает больше времени для решения важных проблем и стратегических задач. 2
• Повышение уровня квалификации у подчинённых. 1 Расширение зоны ответственности даёт работнику возможность научиться чему-то новому. 1
• Улучшение психологического климата в коллективе. 1 Сотрудники лучше понимают мотивы поступков руководителя и тщательнее относятся к своим обязанностям. 1
• Проверка персонала. 1 Поручая те или иные задачи, руководитель оценивает, как справляется с ними подчинённый. 1 Такая оценка может пригодиться для принятия управленческих решений. 1
• Возможность равномерной загрузки всех участников процесса. 3 Когда все загружены равномерно, общий объём и качество выполненной работы растут. 4