Анализ потоков создания ценности в производственных процессах важен по нескольким причинам:

• Выявление потерь и неэффективных операций. 1 Анализ позволяет увидеть, где в процессе возникают задержки, брак, лишние этапы. 1 Это даёт возможность сконцентрировать усилия на оптимизации проблемных зон. 1
• Сокращение времени производственного цикла. 1 Устранение неэффективных операций ускоряет процесс производства и движения продукта к потребителю. 1
• Снижение запасов и затрат на хранение. 1 Анализ наглядно демонстрирует, где в процессе образуются лишние запасы продукции и сырья. 1
• Повышение производительности труда. 3 Анализ помогает устранить факторы, увеличивающие время выполнения заказа. 3
• Оптимизация процесса. 2 Анализ позволяет принять правильные управленческие решения для оптимизации процесса. 2
• Выработка единого понятийного языка для всех участников процесса. 2

Таким образом, анализ потоков создания ценности способствует улучшению эффективности производственных процессов и достижению ключевых целей организации.