Разделение функций предпринимателя и топ-менеджера в крупных компаниях происходит по нескольким причинам:

• Распределение ответственности и рисков. 2 Предприниматель является владельцем бизнеса и несёт все финансовые и другие риски. 2 Топ-менеджер, в свою очередь, работает за зарплату и не должен нести такие риски. 2 В случае просчёта или неожиданного кризиса именно собственник теряет свои деньги и бизнес, а менеджер рискует только местом работы с фиксированным гонораром и отчасти репутацией. 3
• Возможность сосредоточиться на основных функциях. 4 Когда штат компании превышает 10–12 человек и появляются первые линейные руководители, владелец должен осознать, что его основные и первоочерёдные функции — развитие продукта и построение компании. 4 В этот момент ему нужно как можно быстрее передать рутинные обязанности топ-менеджерам. 4
• Возможность сосредоточиться на развитии. 4 С перераспределением функций появляется больше возможностей «смотреть вперёд», меньше времени уходит на оперативное управление, больше — на систематизацию, бизнес-процессы, стандарты работы. 4