Почему в эпоху застоя государственное управление предприятиями сохраняло свою эффективность?

Возможно, имелись в виду экономические реформы, которые проводились в СССР в период застоя и были направлены на повышение эффективности государственного управления предприятиями. 15 Некоторые из них:

• Децентрализация управления. 3 Было сокращено количество управляющих структур, а власти на местах получили больше полномочий. 3 Это должно было повысить оперативность и гибкость в управлении предприятием, улучшить учёт местных условий и удовлетворение потребностей. 3
• Переход к хозяйственному расчёту. 3 Предприятия получили возможность устанавливать свои цены на продукцию, исходя из рыночных условий, а также вправе были самостоятельно распределять прибыль. 3 Введение системы оценки эффективности работы предприятий, основанной на прибыли, мотивировало руководителей искать пути оптимизации производства и снижения затрат. 3
• Расширение прав предприятий. 3 Предприятия могли самостоятельно определять объёмы производства, выбор технологий, а также налаживать контакты с поставщиками и потребителями. 3 Была введена система премий и поощрений за внедрение новых технологий и улучшение производительности труда. 3
• Изменения в планировании. 3 Основное внимание стало уделяться не количественным показателям, а качественной стороне работы предприятий, что позволяло лучше реагировать на изменения в спросе. 3

Однако, несмотря на проводившиеся реформы, период застоя не привёл к значительному улучшению экономической ситуации в Советском Союзе. 5 Проблемы бюрократии, низкая производительность труда, отсутствие конкуренции и инноваций продолжали оставаться актуальными. 5