Почему успешные стартапы чаще нанимают менторов для развития бизнеса?

Успешные стартапы чаще нанимают менторов для развития бизнеса по нескольким причинам:

• Опыт, который помогает расти. 1 Менторы обладают глубоким пониманием того, как строится и масштабируется бизнес. 1 Их опыт охватывает все этапы: от создания MVP (минимально жизнеспособного продукта) до выхода на международные рынки. 1
• Взгляд со стороны: объективность и ясность. 1 Основатели стартапов часто настолько погружены в операционную деятельность, что теряют способность видеть общую картину. 1 Менторы смотрят на бизнес со стороны, выявляют слабые места и предлагают решения. 1
• Инструменты для успеха. 1 Менторы не только делятся знаниями, но и передают конкретные инструменты. 1 Например, они могут предложить оптимизировать процессы продаж, маркетинга или управления проектами для повышения эффективности и ускорения достижения целей. 3
• Нетворкинг и доступ к ресурсам. 1 Менторы помогают стартапам находить инвесторов, партнёров и других экспертов. 1 Также они часто рекомендуют образовательные программы и акселераторы, которые помогают предпринимателям быстрее развивать свои навыки. 1
• Поддержка в принятии решений. 1 Руководители стартапов часто сталкиваются с трудными решениями. 1 Менторы помогают взвесить все «за» и «против». 1
• Мотивация и уверенность. 1 Предпринимательство — это путь, полный взлётов и падений. 1 Менторы помогают основателям сохранять мотивацию и уверенность. 1

Согласно исследованию компании Endeavor Insights, наличие у стартапа опытного ментора в несколько раз увеличивает его шансы на успех. 2