Тима Кука называют экономически эффективным менеджером, потому что он оптимизирует такие вопросы, как закупки, логистика, дистрибьюция и продажи, и за счёт этого удерживает компанию эффективной и маржинальной, даже в условиях сильных конкурентов. 1

Например, Кук сократил объём запаса продукции с месяца до нескольких дней, что снижало финансовую нагрузку, так как компании не приходилось хранить нераспроданные запасы. 2