Структурирование бизнеса важно производить именно на этапе его создания, потому что в начале формирования компании собственник или лица, которым он поручает руководить, формируют стратегическую основу — оргструктуру компании и распорядительную документацию для формирования отношений между службами и отделами. 3 Так определяются основные процессы — закупки, производство, сбыт, подготовка кадров, их руководители и исполнители. 3

Структурирование на этапе создания позволяет:

• Повысить имущественную и управленческую безопасность. 1 Если одно из юридических лиц, входящих в организацию, обанкротится, бизнес не пострадает. 1
• Получить финансовые и налоговые преимущества. 1 За счёт распределения функций между несколькими компаниями можно добиться оптимизации налоговой базы и уменьшения выплат. 1