Почему современные системы стимулирования труда часто оказываются неэффективными?

Некоторые причины, по которым современные системы стимулирования труда могут быть неэффективными:

• Не учитываются разные группы стимулирующих факторов. www.hr-director.ru Как правило, в системах мотивации рассматривают только основные показатели труда, характерные для специфики деятельности компании. www.hr-director.ru Стимулировать работника можно и по тому, насколько он осваивает инновационные методы работы, использует гибкие технологии, ответственен, соблюдает трудовую дисциплину и т. д.. www.hr-director.ru
• Не принимаются во внимание реальные потребности сотрудников. www.hr-director.ru В системе стимулов могут не быть объединены цели компании с целями и потребностями её работников. www.hr-director.ru
• Отсутствует система поощрений и благодарности за хорошую работу. nvjournal.ru Несправедливое распределение премий и недостаточное признание достижений способствуют ухудшению мотивации персонала и снижают эффективность работы сотрудников. nvjournal.ru
• Эффект привыкания. cyberleninka.ru Постоянно получая бонусы и премии, работник перестаёт их ценить и рассматривает как должное. cyberleninka.ru
• Средства стимулирования не отвечают условиям деятельности предприятия. www.kaus-group.ru Это может возникнуть вследствие увлечения руководителей новыми идеями, не все из которых имеют шансы выжить в течение времени и отвечают задачам, которые они ставят перед сотрудниками. www.kaus-group.ru
• Установлены завышенные плановые показатели, которые могут привести к демотивации сотрудников, в случаях недостижения поставленных целей. nvjournal.ru