Система вознаграждений на разных предприятиях может отличаться по нескольким причинам:
- Стратегия развития компании. www.top-personal.ru Система мотивации должна поддерживать стратегию развития организации, поэтому она зависит от стратегического видения компании: как она хочет развиваться на том или на другом рынке. www.top-personal.ru
- Особенности технологии и организации производства и труда. cyberleninka.ru Специфика системы вознаграждений зависит от производимого продукта и его жизненного цикла, отрасли хозяйства. cyberleninka.ru
- Потребности и интересы сотрудников. spravochnick.ru blog.iteam.ru В разных частях компании могут требоваться сотрудники с разными потребностями и интересами. blog.iteam.ru Например, у программистов и разработчиков программного обеспечения одни интересы, у сотрудников отдела продаж — другие, у топ-менеджеров — третьи. blog.iteam.ru
- Этап жизненного цикла организации. cyberleninka.ru Каждая стадия жизненного цикла организации характеризуется спецификой внешних и внутренних условий функционирования, стратегических целей и, соответственно, политики вознаграждений. cyberleninka.ru
- Экономическое положение предприятия. cyberleninka.ru Размеры и структура социальных выплат и льгот определяются в наибольшей степени экономическим положением предприятия и особенностями политики в отношении персонала. cyberleninka.ru
Кроме того, на систему вознаграждений могут влиять рыночные факторы, такие как соотношение «спрос/предложение» тех или иных трудовых рынков, размер МРОТ. assistentus.ru