Система штрафов и взысканий может не приносить ожидаемого результата по нескольким причинам:

• Отсутствие позитивной мотивации. 4 Если только наказывать сотрудника за неудачи, это не заставит его исправиться или развивать полезные для работы навыки. 4
• Сотрудники стараются избежать наказания. 4 Основной мотивацией становится «синдром ухода от наказания». 4 Работник может замалчивать проблемы и не признаваться в своих промахах начальству. 4
• Сотрудники перестают бояться штрафов. 4 Они привыкают к санкциям и продолжают нарушать порядок, зная, что их и так каждый месяц штрафуют. 4
• Персонал недоволен. 4 Если люди в компании чем-то недовольны и работают из-за этого плохо, система штрафов никак не повлияет на них. 4 Из-за наказаний у человека появляется ещё больше негативного отношения к работе. 4
• Штрафы воспринимаются как несправедливые. 5 Люди не станут более старательными или внимательными, но у них могут появиться мысли поискать другую работу. 5

Чтобы система штрафов была эффективной, важно учитывать индивидуальные потребности и обстоятельства каждого сотрудника, а также строить систему поощрений на основе пирамиды Маслоу. 5