Система материального стимулирования должна дополняться нематериальными формами поощрения, потому что одних только денег бывает недостаточно, чтобы объединить задачи сотрудников и компании. 3
Некоторые причины, по которым важно сочетать разные методы мотивации:
- Временное удовлетворение от материальных поощрений. 2 Увеличение доходов приносит лишь временное удовлетворение — сотрудники привыкают к новому уровню заработка, и он перестаёт стимулировать. 2
- Зависимость от финансового успеха организации. 3 Когда компания, где приняты только материальные методы мотивации, проходит кризис и терпит убытки, люди, нацеленные исключительно на зарабатывание денег, теряют мотивацию и стремятся найти другую работу. 3
- Необходимость удовлетворения потребностей, не связанных с финансами. 2 Для многих сотрудников важно признание, карьерный рост, гибкость в работе и чувство принадлежности. 2 Если эти аспекты игнорируются, работники чувствуют себя недооценёнными и менее вовлечёнными в работу. 2
- Сплочение команды вокруг идеи бизнеса. 3 Если компания применяет только финансовую мотивацию деятельности персонала, то у людей подсознательно формируется позиция «Я здесь только ради денег, ничего личного». 3 Это может привести к разобщению команды и её разрушению. 3
Нематериальная мотивация не должна полностью заменять материальную, она дополняет её, создавая более гармоничную и целостную систему вознаграждения. 1