Некоторые причины, по которым швейные предприятия могут не выполнять план производства:
- Слабая система управления производственным циклом. 4 Нет чёткого понимания минимальной плановой выработки нормо-часов, минимальной производительности и объёма выпуска. 1
- Неверная оценка производственной мощности. 4 Как следствие — неправильное планирование объёмов загрузки производства и срывы сроков. 4
- Отсутствие системы мотивации работников. 1 Сотрудники на окладе без связи с планом часто теряют мотивацию, особенно если задач много, сроков нет, результат не измеряется. 5
- Текучка кадров. 1 Нет ответственности работников за выполнение производственного плана. 1
- Неиспользуемые площади, оборудование или раздутый штат сотрудников. 1 Нет понимания, где можно оптимизировать и как увеличить чистую прибыль производства. 1
Для решения этих проблем необходимо внедрить контроль и учёт, например, использовать отраслевые нормативы, вести таблицу с изделиями, нормой времени и фактическим выполнением. 5