Почему сдельная оплата труда не всегда подходит для компаний с долгосрочными проектами?

Сдельная оплата труда не всегда подходит для компаний с долгосрочными проектами по нескольким причинам:

• Отсутствие долгосрочной мотивации. 2 Сотрудники, работающие по сдельной системе, сосредоточены на выполнении нормы, а не на качестве работы. 2 Они не участвуют в оптимизации и улучшении качества работы, что замедляет рост компании и снижает её конкурентоспособность. 2
• Погоня за скоростью, а не качеством. 2 Это приводит к браку, повторным переделкам и снижению общей производительности. 2
• Провоцирование внутренних конфликтов. 2 Например, если сотрудник заметит, что станок начинает барахлить, он, скорее всего, попытается доработать смену и выполнить свою норму, чтобы не потерять деньги. 2 Проверку и ремонт станка он постарается передать следующей смене, что приведёт к конфликтам и ещё большим поломкам. 2
• Сложности с установлением норм выработки. 1 Это особенно актуально для отраслей с частой сменой продукции и технологии. 1

Сдельная оплата труда может быть оправдана в некоторых случаях: когда работа низкоквалифицированная, количество операций ограничено, работа временная или работодателя не волнует высокая текучесть кадров. 3