Сдельная оплата труда не всегда подходит для компаний с долгосрочными проектами по нескольким причинам:
- Отсутствие долгосрочной мотивации. vc.ru Сотрудники, работающие по сдельной системе, сосредоточены на выполнении нормы, а не на качестве работы. vc.ru Они не участвуют в оптимизации и улучшении качества работы, что замедляет рост компании и снижает её конкурентоспособность. vc.ru
- Погоня за скоростью, а не качеством. vc.ru Это приводит к браку, повторным переделкам и снижению общей производительности. vc.ru
- Провоцирование внутренних конфликтов. vc.ru Например, если сотрудник заметит, что станок начинает барахлить, он, скорее всего, попытается доработать смену и выполнить свою норму, чтобы не потерять деньги. vc.ru Проверку и ремонт станка он постарается передать следующей смене, что приведёт к конфликтам и ещё большим поломкам. vc.ru
- Сложности с установлением норм выработки. spb.kaus-group.ru Это особенно актуально для отраслей с частой сменой продукции и технологии. spb.kaus-group.ru
Сдельная оплата труда может быть оправдана в некоторых случаях: когда работа низкоквалифицированная, количество операций ограничено, работа временная или работодателя не волнует высокая текучесть кадров. www.cfin.ru