Разделение труда считается важным принципом в управлении бизнес-процессами по нескольким причинам:

• Повышение эффективности работы. 2 Когда каждый сотрудник специализируется на определённой области, это позволяет повысить уровень профессионализма работников и улучшить качество конечного результата. 2 В компаниях, которые успешно используют этот принцип, наблюдается рост производительности и снижение затрат времени на выполнение задач. 2
• Сокращение производственного цикла. 3 Сложные трудовые процессы делятся на более простые элементы, которые могут выполнить определённые квалификационные и профессиональные группы сотрудников. 3
• Снижение утомляемости и повышение трудовой отдачи работников. 1 Правильное разделение труда позволяет расставлять всех участников производства по рабочим местам с учётом их личных способностей, профессиональных и деловых качеств. 1
• Возможность механизации и автоматизации. 3 Упрощение и обособление операций закладывает основы механизации и автоматизации, что положительно сказывается на производительности труда. 3