Некоторые причины, по которым предприниматель может упускать часть доходов, управляя собственным бизнесом:
- Неправильное представление о прямой связи продаж и прибыли. b2blog.beeline.ru Предприниматель может считать, что чем больше продаж, тем больше доход. b2blog.beeline.ru Однако вместе с продажами растут накладные расходы: приходится нанимать новых сотрудников, больше тратить на закупку сырья и товаров, на логистику и организацию хранения. b2blog.beeline.ru
- Отсутствие планирования платежей. companies.rbc.ru Нередко владельцы бизнеса принимают финансовые решения импульсивно. companies.rbc.ru Например, соглашаются на закупку крупной партии товара с большой скидкой, а через несколько дней подходит срок платить налоги и аренду, а касса пуста. companies.rbc.ru
- Небрежный учёт и неверная интерпретация отчётности. companies.rbc.ru Если расходы учитываются только по факту оплаты, предприниматель не видит полной картины задолженностей и переоценивает своё финансовое состояние. companies.rbc.ru
- Неправильная постановка цели и отсутствие плана. b2blog.beeline.ru Если у предпринимателя нет чёткого понимания, какие действия и в какой последовательности надо совершить, сколько денег на это потребуется и как их можно получить, бизнес развиваться не будет. b2blog.beeline.ru
- Слабая маркетинговая система. e-kontur.ru Если рекламировать бизнес без анализа результатов, деньги уходят впустую, клиентов больше не становится. e-kontur.ru
- Низкая квалификация сотрудников. e-kontur.ru Компания выпускает плохой товар, неудовлетворительно работает с клиентами и не доводит их до сделок. e-kontur.ru
- Мало мотивации для сотрудников. e-kontur.ru Они не видят, как их действия влияют на результат, нет финансовых стимулов работать лучше. e-kontur.ru
Чтобы минимизировать упущение доходов, предпринимателю рекомендуется заниматься финансовым планированием на стратегическом уровне, вести управленческий учёт, анализировать расходы и по возможности получать мнение экспертов companies.rbc.ru adesk.ru e-kontur.ru .