Несколько причин, по которым показатель EVA стал популярным среди крупных международных компаний:

• Актуальность показателей. 1 EVA можно определять каждый год или даже каждый месяц, что позволяет привязывать к ним поощрение персонала. 1
• Посредническая функция. 1 EVA устанавливает связь между поощрением и показателями деятельности с учётом необходимой акционерам нормы рентабельности, что сближает приоритеты сотрудников и руководства. 1
• Индикатор качества управленческих решений. 3 Постоянная положительная величина этого показателя свидетельствует об увеличении стоимости компании, тогда как отрицательная — о её снижении. 3
• Возможность комплексного подхода. 3 EVA помогает в составлении капитального бюджета, оценке эффективности деятельности подразделений или компании в целом, а также в разработке оптимальной и справедливой системы премирования менеджмента. 34