Почему параллельно-последовательный метод организации производства считается оптимальным для поточной линии?

Параллельно-последовательный метод организации производства считается оптимальным для поточной линии, потому что он обеспечивает непрерывность использования оборудования и рабочей силы, а также частично устраняет недостатки последовательной и параллельной форм организации производства. 2

Некоторые преимущества метода:

• Сокращение длительности производственного цикла. 25 Это происходит благодаря специализации рабочих мест, устранению перерывов в движении предметов по рабочим местам, сокращению расстояний и времён их транспортирования, запараллеливанию процессов и совмещению операций. 5
• Уменьшение незавершённого производства и ускорение оборачиваемости оборотных средств. 5
• Рост качества продукции, снижение брака. 5 Это результат улучшения технологической и трудовой дисциплины, применения регламентированного специализированного обслуживания рабочих мест, технического обслуживания и ремонта оборудования, стандартизации и контроля качества продукции. 5
• Снижение себестоимости продукции. 5 Это результат комплекса мер по рациональной организации производственного процесса и сокращению затрат всех видов ресурсов. 5

Параллельно-последовательный метод имеет наибольшее распространение при поточном методе организации производства при изготовлении одноимённой продукции, неравномерной мощности оборудования и частичной синхронизации операций. 1