Почему операционный рычаг важен для стратегического планирования в компаниях?

Операционный рычаг важен для стратегического планирования в компаниях по нескольким причинам:

• Прогнозирование и планирование. training.tedo.ru Если бизнес растёт, понимание уровня операционного рычага помогает оценить, какого прироста прибыли можно ожидать при определённом росте выручки. training.tedo.ru Также при масштабировании (например, открытии новых филиалов) на основе данных по уже работающим бизнес-единицам можно оценить, какую прибыль может принести новое подразделение с учётом его планируемой выручки. training.tedo.ru
• Оценка внешнего вида компании. training.tedo.ru Оценка уровня операционного рычага позволяет понять, как компания выглядит в глазах инвесторов или кредиторов. training.tedo.ru Высокий уровень операционного рычага означает высокую долю постоянных затрат, а это источник риска: если продажи упадут, денежного потока может не хватить, чтобы вовремя расплатиться с кредиторами. training.tedo.ru
• Оценка рисков, связанных с деятельностью компании. training.tedo.ru Например, при составлении бюджетов на следующий год компания может рассматривать различные негативные сценарии будущих событий. training.tedo.ru В рамках такого сценарного анализа можно оценивать, что произойдёт с прибылью или денежными потоками при падении продаж, сможет ли компания соблюсти финансовые ковенанты, которые установили банки-кредиторы, и т. п.. training.tedo.ru
• Определение точки безубыточности. new.1-fin.ru Операционный рычаг позволяет определить минимальный объём продаж, при котором компания не понесёт убытки. new.1-fin.ru

Таким образом, понимание операционного рычага помогает руководителям определить ресурсы и векторы дальнейшего развития организации, найти сильные и слабые стороны. training.tedo.ru