Почему один лишь финансовый стимул может быть недостаточным для долгосрочной мотивации сотрудников?

Один лишь финансовый стимул может быть недостаточным для долгосрочной мотивации сотрудников по нескольким причинам:

• Индивидуальные потребности. 3 У каждого человека свои стимулы: для одного важна увлекательная работа, а для другого — признание руководства. 2 Использование только одного метода мотивации может не удовлетворить всех. 3
• Краткосрочное воздействие. 1 Финансовые стимулы чаще эффективны на короткой дистанции, но с течением времени их результативность может снижаться. 1 Сотрудники могут начать воспринимать премии и прочие блага, которые предоставляет им компания, как само собой разумеющееся. 1
• Зависимость от финансового успеха организации. 1 Когда компания, где приняты только материальные стимулы, проходит кризис и терпит убытки, люди, нацеленные исключительно на зарабатывание денег, не просто теряют мотивацию, а склонны как можно скорее найти себе другую работу. 1
• Отсутствие роста и перспектив. 5 Современному работнику важна не только зарплата, но и самореализация. 5 Если человек не чувствует, что развивается профессионально, приобретает ценные навыки или идёт к повышению, то он теряет желание работать. 5
• Отсутствие признания. 5 Сотрудник должен понимать, что его работа важна, а его усилия ценят и коллеги, и руководство, и клиенты. 5 В ином случае он не видит смысла в своей деятельности и выгорает. 5

Для создания сбалансированной и эффективной системы стимулирования сотрудников важно сочетать материальные и нематериальные стимулы. 1