Некоторые стадии развития компании считаются переломными, потому что в этот момент происходит конфликт между окружающей средой (покупателями, конкурентами, заинтересованными лицами, законодательством) и внутренними процессами компании. aspro.cloud Такая ситуация называется кризисом. aspro.cloud
В результате переломного момента происходят изменения: собственник вынужден менять подход к управлению и переходить на следующий этап жизни компании. aspro.cloud Если переход внезапный, вынужденный, то он будет болезненным для компании. aspro.cloud Но если готовиться к нему заранее, то изменения пройдут плавно. aspro.cloud
Некоторые переломные стадии развития компании:
- Упадок. rb.ru Организация сталкивается с падением доходов, внутренние ресурсы и устоявшиеся инструкции медленно утрачивают актуальность. rb.ru Маркер кризиса — низкая эффективность управления, когда многие основные решения перестают быть результативными, а действия команды не дают ожидаемых итогов. rb.ru
- Возрождение. rb.ru Переломный момент, когда фирме удаётся преодолеть спад, перезапустить циклы развития. rb.ru Предприятие пересматривает основные стратегии, чтобы укрепить конкурентоспособность и восстановить прежние позиции. rb.ru
- Аристократизм. rb.ru skillbox.ru Руководство перестаёт реагировать на колебания в отраслевой среде, полагаясь на разработанные процедуры и репутацию. rb.ru Энергия и креативность сотрудников падают, поскольку акцент смещается на соблюдение алгоритмов. rb.ru