Некоторые предприятия предпочитают платить рабочим сдельно, а не на окладе, по нескольким причинам:

• Стимулирование высокой производительности. 25 При сдельной оплате труда заработок работника зависит напрямую от его производительности и количества выполненной работы. 4 Это позволяет стимулировать сотрудников выполнять задания быстро и эффективно. 2
• Справедливая оплата. 3 При сдельной оплате труда каждый сотрудник получает то, что он заслужил: высокая зарплата для высокоэффективных работников, и низкая — для тех, кто не способен справляться с большими объёмами. 3
• Адаптация к потребностям рынка. 4 Сдельная оплата труда позволяет более гибко реагировать на изменения на рынке и потребности заказчиков. 4 При увеличении спроса работники могут увеличить объёмы производства, а при снижении спроса — сократить свою активность. 4
• Контроль качества. 4 При сдельной оплате труда работники могут быть более заинтересованы в поддержании высокого качества выпускаемой продукции или предоставляемых услуг. 4 Они понимают, что плохое качество может повлиять на их заработок, поэтому имеют стимул к поддержанию высоких стандартов. 4

Однако сдельная оплата труда также сопряжена с определёнными рисками. 4 При недостаточной контролируемости работники могут стремиться к максимальному количеству, жертвуя качеством. 4