Почему некоторые компании не могут перейти от роста к стабильности?

Несколько причин, по которым некоторые компании могут не переходить от роста к стабильности:

• Застревание в одних и тех же действиях. 1 Каждая стадия развития требует изменения модели поведения собственников и персонала, внедрения новых инструментов и знаний. 1 Если этого не происходит, организация может «застрять» на определённой стадии. 1
• Отсутствие стандартов и понятных для всех правил. 2 Это мешает масштабироваться и перейти на следующий уровень развития. 2
• Низкая мотивация сотрудников. 3 Сотрудники могут быть невнимательны к клиентам, отбывать время на работе и не проявлять инициативу. 3
• Сложная система принятия решений и управления. 4 Высшие руководители могут быть оторваны от рядовых сотрудников, подразделения и коллективы — разобщены. 4
• Слабая корпоративная культура. 4 Например, система мотивации может быть устаревшей, а адаптация новичков проводиться на понятийном уровне. 4

Для решения проблем с переходом от роста к стабильности рекомендуется обратиться к профессиональному консультанту.