На промышленных предприятиях часто используются методы нормирования и организации труда, потому что они позволяют:

• Обеспечить эффективное использование производственного и трудового потенциала компании. 1 Это достигается за счёт снижения трудозатрат в результате внедрения новых технологий и передового опыта. 1
• Снизить себестоимость производимой продукции. 2 Также нормирование помогает установить высокое качество продукции и оптимизировать расходы на фонд оплаты труда. 2
• Оптимизировать использование производственных ресурсов. 2 Нормирование позволяет разработать обоснованные нормы трудозатрат для каждого вида работ, составляющих производственный цикл. 2
• Установить нормальный уровень интенсивности труда. 1 Это важно для долговременного роста производительности труда и прибыли при рациональных затратах на персонал. 1
• Сформировать систему стимулирования. 45 Размер премий зависит от величины норм трудозатрат, степени их напряжённости и выполнения. 1

Таким образом, нормирование труда упрощает управление персоналом, помогает правильно рассчитывать зарплаты, определять численность работников и планировать рабочий процесс. 5