Моральное стимулирование труда важно в командной экономике по нескольким причинам:

• Повышение мотивации. 25 Моральные стимулы, такие как признание заслуг, право голоса, благодарность, подведение итогов, помогают мотивировать работников, для которых важны эмоциональная составляющая и чувство причастности к чему-то важному. 5
• Создание здоровой атмосферы в коллективе. 14 Дружественная атмосфера, при которой сочетаются взаимная требовательность и помощь в труде, позволяет сотрудникам учиться, повышать квалификацию, продвигаться по службе. 1
• Улучшение коммуникации. 4 Нематериальные инструменты мотивации, например тимбилдинговые и кооперативные задания, влияют на межличностные отношения, благодаря чему сотрудники могут лучше понимать друг друга и выполнять профессионально-командную деятельность более продуктивно. 4
• Снижение текучести кадров. 4 Организации, которые успешно используют нематериальное стимулирование, получают множество преимуществ, среди которых повышение качества работы и увеличение лояльности сотрудников. 4

Таким образом, моральное стимулирование труда способствует повышению эффективности работы коллектива и организации в целом.