Модель пяти сил Портера считается актуальным инструментом стратегического анализа, потому что она позволяет:

• Оценить привлекательность отрасли. 1 Это даёт информацию о динамике, формирующей конкурентный ландшафт, и помогает компаниям предвидеть изменения и адаптировать стратегии. 1
• Оценить конкурентное положение. 1 Модель помогает понять факторы, влияющие на рыночную конкурентоспособность, что позволяет компаниям оценивать своё положение и разрабатывать стратегию для улучшения. 1
• Определить конкурентное преимущество. 1 Модель помогает предприятиям точно определить области, в которых они могут превзойти конкурентов. 1
• Оценить стратегические шаги. 1 Модель предлагает структурированный подход к оценке потенциальных шагов, что обеспечивает всестороннее понимание последствий и рисков, связанных со стратегическими инициативами. 1

Кроме того, модель универсальна и применима к любой отрасли. 2