Внутренние конфликты между основателями могут приводить к разрушению стартапов по разным причинам: 2

• Несовпадение взглядов. 2 В процессе создания компании сталкиваются разные системы ценностей, мотивов и представлений о бизнесе. 2 Вероятность полного совпадения взглядов по всем критически важным вопросам равна нулю. 2
• Отсутствие руководящего опыта. 3 Например, если раньше люди работали в найме, даже на самых высоких должностях, и над ними был начальник, который принимал финальные стратегические решения. 3 Под грузом ответственности могут обостриться взаимные претензии даже между людьми, которые раньше были коллегами или дружили. 3
• Личные проблемы. 3 Например, если одна из сторон пытается проработать через проект проблемы в личной жизни, свои нереализованные амбиции, комплексы. 3

Разногласия между основателями могут привести к масштабным финансовым и юридическим последствиям. 1

Чтобы избежать конфликтов, рекомендуется ещё на этапе планирования обсудить и прописать основные условия сотрудничества, например, обязанности и ответственность партнёров, процесс принятия решений, долю капитала и компенсацию. 4