Несколько причин, по которым метод кайдзен стал популярным в японской промышленности:
- Вовлечение сотрудников в процессы улучшения. weeek.net getcompass.ru Сотрудники каждый день работают над своими задачами, знают минусы и могут предлагать идеи по исправлению. weeek.net
- Сокращение расходов. weeek.net Метод кайдзен помогает минимизировать отходы и эффективно использовать ресурсы. weeek.net
- Повышение качества продукции. getcompass.ru Практика кайдзен вдохновляет на поиск новых идей, развитие навыков и самосовершенствование. getcompass.ru
- Создание культуры, в которой каждый сотрудник чувствует ответственность за общий результат. getcompass.ru Он мотивирован на поиск и внедрение улучшений. getcompass.ru
История кайдзен началась после Второй мировой войны, когда компания Toyota впервые внедрила цикл качества в производственный процесс. pspt.ru На это частично повлияли гуру американского бизнеса и менеджмента, которые тогда консультировали и работали в Японии. pspt.ru