Метод бережливого производства Lean считается эффективным инструментом в бизнесе, потому что он позволяет снизить затраты, повысить качество и удовлетворить потребности клиентов. 5

Некоторые преимущества внедрения Lean-метода:

• Экономия ресурсов. 1 Если устранить все виды потерь, то в итоге можно в разы снизить траты, автоматизировать процессы, убрать лишние функции и исключить ненужные шаги. 1
• Рост вовлечённости сотрудников. 1 Если снизить время ожидания и исключить излишки, люди убедятся в эффективности системы и станут с большим интересом относиться к работе. 1
• Повышение качества продукции. 1 Система помогает выявить и устранить ошибки в проектах. 1
• Рост продуктивности. 1 Если упростить бизнес-процессы, сократить время на выполнение задач и внедрить систему KPI, становится проще оценивать эффективность работы сотрудников. 1
• Удовлетворение потребностей заказчиков. 5 Метод даёт возможность быстро и гибко реагировать на изменения спроса и предложения на рынке, адаптировать свои продукты к индивидуальным требованиям и пожеланиям покупателей. 5