Крупные предприятия нуждаются в решениях, которые принимаются на высшем уровне управления, по нескольким причинам:

• Разработка стратегических направлений и целей развития. 3 Высший уровень управления ориентирован на разработку долгосрочных планов, формулирование целей, адаптацию организации к переменам. 3
• Координация деятельности в глобальном масштабе. 3 Необходимо согласовывать разнообразные формы деятельности и усилия различных подразделений организации. 3
• Принятие важнейших, производственно-хозяйственных решений. 3 Для крупных корпораций характерны большие масштабы решений, которые связаны с перераспределением и использованием значительных материальных и финансовых ресурсов. 2
• Управление отношениями между организацией и внешней средой. 3 Необходимо контролировать отношения между компанией и обществом, в котором она функционирует. 3

Кроме того, решения, которые принимаются на высшем уровне, помогают избежать ошибок, которые могут возникнуть при корпоративном управлении несколькими участниками. 4 Например, когда каждый из них не хочет нести ответственность и пытается переложить её на других, или когда у разных управленцев возникают конфликты из-за разных интересов. 4