Несколько причин, по которым крупные международные компании предпочитают выносить производство на аутсорсинг:

• Сосредоточение на основном производстве. 1 Непрофильные бизнес-процессы становятся заботой подрядчиков, а руководитель компании концентрирует освобождённые ресурсы на развитии главного направления. 1
• Снижение себестоимости продукции. 1 Это происходит за счёт высвобождения персонала и передачи целого блока работ аутсорсинговой компании. 1
• Повышение производительности. 1 Сотрудники концентрируются на выполнении производственных задач, а не на участии во вспомогательных процессах. 1
• Гибкая реакция на изменяющийся спрос. 4 Компания может регулировать объёмы производства и операций, чтобы подстраиваться под спрос. 4
• Доступ к мировому уровню экспертизы. 3 Это происходит без необходимости вкладывать средства в длительную подготовку сотрудников. 3