Почему крупные корпорации часто выплачивают годовую премию в два этапа?

Возможно, имелась в виду тенденция некоторых компаний выплачивать квартальные и ежемесячные премии вместо годовых. www.tbank.ru По мнению экспертов, такой подход позволяет поощрять «работу за двоих» и контролировать затраты на фонд оплаты труда. www.tbank.ru

Кроме того, есть мнение, что для разных уровней сотрудников подходят разные периодичности премирования: www.kdelo.ru

• Годовое поощрение эффективно для высшего руководства, так как связано с итоговыми результатами, полученными компанией. www.kdelo.ru
• Квартальное и полугодовое премирование чаще применяют для мотивации руководителей структурных подразделений, руководства среднего звена и сотрудников обслуживающих подразделений. www.kdelo.ru
• Ежемесячные поощрения выплачивают сотрудникам, которые несут ответственность за результат производственной деятельности. www.kdelo.ru Для таких работников другая периодичность премирования будет несвоевременной и непривлекательной. www.kdelo.ru

При выборе вида и способа премирования важно учитывать специфику деятельности компании, структуру и цели системы мотивации. www.kdelo.ru