Почему конгломератная диверсификация считается самой рискованной стратегией?

Конгломератная диверсификация считается рискованной стратегией, потому что не обязательно новое направление окажется в итоге прибыльным. kokoc.com

При конгломератной диверсификации компания выходит на совершенно новый для себя рынок, никак не связанный с её основной деятельностью. pro-promotion.ru Между отдельными сферами деятельности нет никаких связей, а происходит только передача денежных средств. cyberleninka.ru

Некоторые риски, связанные с такой стратегией:

• Снижение эффективности одного из подразделений. cyberleninka.ru Компания может не справиться с поддержкой нового подразделения в условиях финансовой нестабильности. cyberleninka.ru
• Стратегические ошибки. cyberleninka.ru Например, неверная оценка привлекательности отрасли, возникновение непредвиденных проблем в новом подразделении. cyberleninka.ru
• Отсутствие стратегического соответствия. cyberleninka.ru Уровень прибыли всего бизнес-портфеля диверсифицированной компании не превышает суммы прибыли всех подразделений, как если бы они работали по отдельности. cyberleninka.ru

Однако конгломератная диверсификация может привести к значительному росту компании. pro-promotion.ru Выбор стратегии зависит от целей и финансов компании, а также от глубокого анализа рынка, внешней и внутренней среды. spravochnick.ru