Компания должна осваивать методы проектного управления, потому что это позволяет получить следующие преимущества:

• Экономия ресурсов. 1 Проект требует меньше усилий и кадров, если взаимодействие между членами команды налажено. 1
• Адаптация под запросы рынка. 1 Не нужна сложная структура менеджеров — организация определяет команду сотрудников с нужными навыками, чтобы решить бизнес-задачу. 1
• Отсутствие путаницы в обязанностях. 1 Проектное управление равномерно распределяет обязанности между участниками. 1 Каждый сотрудник понимает собственную зону ответственности, знает, к кому обратиться и по какому вопросу. 1
• Качественный обмен информацией. 1 Команда взаимодействует внутри, её цель — разработка конкретного проекта. 1 Взаимодействие между участниками чётко организовано. 1
• Сокращение расходов. 3 Контроль и прозрачность при управлении проектами позволяет выявлять причины перерасходов и отклонений, тем самым оптимизировать ресурсы и сократить их количество. 2