Некоторые причины, по которым компании могут отказываться от должности главного операционного директора (СОО):
- Генеральный директор чувствует свою подготовленность в решении текущих проблем и располагает временем для этого. sales-generator.ru В таком случае половину задач могут передать под контроль топ-менеджерам, а другую часть — СEO-специалистам. sales-generator.ru Однако со временем, при расширении компании, менеджерам и СЕО-отделу может не хватать ресурсов для возросшего объёма задач. sales-generator.ru
- Компания занимается специфичной деятельностью и имеет небольшую структуру. sales-generator.ru Например, это агентства, которые оказывают юридические или бухгалтерские услуги физическим лицам, компании по аренде недвижимости и подобные фирмы. sales-generator.ru В таких организациях есть определённая иерархия, и расширение зависит только от увеличения объёма продаж, поэтому услуги СОО могут быть не нужны. sales-generator.ru
- Собственник бизнеса не готов заниматься операционным управлением. rb.ru academy-of-capital.ru У многих основателей бизнеса нет ни компетенций, ни времени, ни желания заниматься «операционкой». rb.ru
Важно учитывать, что в разных ситуациях потребность в СОО может отличаться, и решение об отказе от этой должности должно быть взвешенным и обоснованным.