Возможно, имелась в виду дивизиональная организационная структура, при которой компания разделяется на подразделения, каждое из которых отвечает за определённый продукт, услугу или географический регион. ahaslides.com
Некоторые причины, по которым компании могут использовать такую структуру:
- Необходимость децентрализованного принятия решений. ahaslides.com Это позволяет каждому подразделению работать более независимо и быстрее принимать решения, что может привести к повышению производительности и прибыльности. ahaslides.com
- Работа в нескольких регионах. sales-generator.ru Такая модель позволяет эффективно координировать и вести бизнес-процессы в каждом регионе с учётом его специфических потребностей и условий. sales-generator.ru
- Фокус на потребителя. sales-generator.ru Подразделения формируются вокруг определённых групп клиентов, таких как B2B или B2C. sales-generator.ru Основная цель — обеспечить удовлетворение нужд каждого отдельного покупателя на том же высоком уровне, что и компания, специализирующаяся исключительно на обслуживании этой конкретной категории заказчиков. sales-generator.ru