Классическая линейная структура эффективна для небольших компаний по нескольким причинам:

• Простота и ясность. 1 Каждый сотрудник знает своего непосредственного руководителя и свои обязанности, что способствует более эффективному выполнению задач. 1
• Чёткое распределение ответственности. 1 Каждый сотрудник знает, за что он ответственен, и к кому обращаться в случае необходимости. 1 Это способствует более чёткому контролю и управлению деятельностью организации. 1
• Эффективное использование ресурсов. 1 Благодаря чёткой иерархии и распределению обязанностей линейная структура управления позволяет более эффективно использовать ресурсы организации. 1
• Централизованное управление. 1 Линейная структура управления обеспечивает централизованное принятие стратегических решений на верхних уровнях иерархии, что способствует единому направлению и координации деятельности организации. 1

Однако линейная структура имеет и недостатки, например ограниченную гибкость и медленное принятие решений. 13